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製品概要

業務の標準化

自社の工程の標準化ができる

自社のやり方、ノウハウを見える化

属人的、暗黙知状態からの脱却で強い組織づくりの第一歩へ。

「串刺し計画」の運用を始めるにあたり、自社の施工工程をマニュアル化してく必要がありますが、このステップが実は自社の組織を強くする重要なステップとなります。これまで各々が体で理解をしていた自社のやり方、ノウハウが形式知化され、人に依らない強い組織づくりにつながります。


自社の施工工程を棚卸しし、「串刺し計画」の設定に落とし込みます。

こんな問題から解放されました!
長いキャリアを持っていた現場監督が突如退職。たちまち現場が混乱に。
新しく入ってきたメンバーに「うちのやり方」を教えるのが大変。

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工事計画の自動作成

工程作成、スケジュール変更を自動化

工程表をシステムで素早く作成、管理のための管理作業負担を大きく軽減。

「串刺し計画」では、あらかじめ設定された標準工程、標準工期に基づきスケジュールを自動生成します。また、工事期間中の日程変更にも素早く対応し、変更後の工程表を作成し、これまでの工程表作成、修正の管理作業負担から現場監督を開放します。

「着工日」「上棟日」「完了日」いずれかを選択するだけで工程表が自動的に作成されます。後はタスクにそって行動するだけですので、新人でも「いつまでに」「何を」行えばが明確になり、戦力化が早まります。

こんな問題から解放されました!
現場毎に工程表を作成するのに時間がとられる。
工事スケジュールの変更を工程表に反映させるのが大変。

社員・現場監督に依存しない工程管理

担当者が急に休んでも困らない仕組み作り

その人しか知らないことを無くし、組織として現場を進めていける会社に。

「串刺し計画」の工程表、タスク表を見れば、その現場の細かいタスクレベルでの進捗が把握できます。
人の代替がきく仕組み作りで、不足の事態に対するリスクマネジメントを実現します。

こんな問題から解放されました!
担当者が急に休むと工事が止まる。

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使いこなせるか心配ですか?

「串刺し計画」の画面は
直感的に使え、現場担当者
にも使いやすいと評価されて
います。

画面サンプル

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